根據《關于征求對公司黨委領導班子及個人意見和召開二級黨委民主生活會的通知》，按照公司黨委要求，管加工分廠黨委于會前廣泛征求意見，并下發(fā)了黨委領導班子及個人意見征集表，全面查擺黨組班子“強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”方面存在的突出問題，深入查找產生問題的根源，切實制定整改措施，形成了黨委領導班子對照檢查材料。
　　會上，黨委書記夏文輝通報了上一次民主生活會整改工作落實情況，并代表班子作對照檢查發(fā)言，班子成員逐一認領了問題。隨后，黨委書記夏文輝作個人對照檢查發(fā)言，其他班子成員逐個提出批評意見；班子成員依次作個人對照檢查發(fā)言，其他班子成員逐個提出批評意見。大家深入開展批評與自我批評，從工作作風、學習態(tài)度、思想狀況和重點難點工作等方面剖析根源。大家推心置腹、批評與自我批評中共同提高。
　　公司聯(lián)點領導程斯祥對管加工黨委民主生活會的前期準備工作給予了充分肯定，上年度管加工民主生活會整改情況有詳細的說明，班子及個人材料準備充分；每個人都有自己的優(yōu)缺點、強弱項，在開展批評與自我批評中，大家相互促進提高。這種方式可以應用于其他各種工作中，對提高管理水平，增進工作效率有積極的促進作用。針對管加工黨委班子下一步改進措施，他提出了具體要求：一是管加工分廠黨委要帶好隊伍，加強班強建設，全面提高管加工基礎管理工作。特別是要抓好“四嚴一溫暖”，工作中，對員工對工作要嚴格要求、嚴明紀律、嚴抓落實、嚴肅作風；生活上，多關心員，溫暖員工；二是提高設備穩(wěn)定性，做到“該投的要投、該修的要修、該看的要看”，一線設備人員對全系統(tǒng)設備不僅要做到“知其然”，更要做到“知其所以然”，融會貫通，系統(tǒng)化掌握設備安裝、維護、升級、使用；三是加強工藝過程要受控，工藝執(zhí)行要持續(xù)、嚴謹；四是生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理要提高，好的工作環(huán)境，可提高員素質、作業(yè)態(tài)度和工作效率，更加愛護工作和工作環(huán)境，形成良性循環(huán)；五是開動腦筋提高智能制造水平，減少勞動強度大，作業(yè)風險高崗位用工，實現(xiàn)機器替代人工，對管加工分廠的以下工序陸續(xù)實現(xiàn)智能化，車絲線、管端磁粉探傷、噴漆、操作集中控制。最后，針對大家普遍反映的“學習不夠”問題，程斯祥分享了自己的學習心得，學習過程中，要結合工作和解決實際問題，在學習中深入思考，不求通篇泛讀，要學有感悟，學以致用。
　　最后，管加工分廠黨委書記夏文輝代表黨委班子成員作小結表態(tài)發(fā)言，提出了今后工作中主要從領導班子學習、黨建支部“五化”基礎工作、提高分廠各項工作的質量和效率、結合班組建設加強員工、骨干和重點崗位人才培訓等方面開展工作，黨政共畫同心圓，助力衡鋼各項工作高質量開展。